+++++++++++++++++++++++ München, März 2012 - Vor dem Hintergrund zunehmender Geschwindigkeit, kurzer Produktlebenszyklen und steigender Komplexität von Produkten stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, in noch kürzerer Zeit innovative Produkte, basierend auf neuen Technologien und effizienten Prozessen, zu entwickeln. Doch wie innovativ sind diese wirklich und wie erfolgreich kann man sich damit im Wettbewerb positionieren und differenzieren? Was ist der Schlüssel für profitable Innovation? Damit beschäftigt sich die aktuelle Ausgabe "innovativer", das Kundenmagazin der 3DSE Management Consultants GmbH (3DSE). Die...

Neue Studie identifiziert Erfolgsfaktoren für das Technologiemanagement Das Fraunhofer IAO hat in einer aktuellen Studie untersucht, wie Industrieunternehmen ihre Technologieentwicklung optimieren und dadurch gleichzeitig mehr Umsatzwachstum erzielen können. Die wichtigsten Erfolgsfaktoren für Technologieentwicklungen liegen laut der Befragung in den Bereichen Kundenorientierung, Kompetenz und Strategie. Die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen ist eng verknüpft mit der Fähigkeit, Technologien zu entwickeln. Dies gilt insbesondere für das produzierende Gewerbe in Deutschland. Vor diesem Hintergrund hat das Fraunhofer IAO...

Das Buch „Radikale Innovation – Das Handbuch für Marktrevolutionäre“, wird in der kommenden Woche erscheinen. Die Webseite zum Buch, eine Leseprobe und das Video zum Buch erlauben jetzt bereits einen Vorabblick auf den Inhalt. Das Buch zeigt auf 256 Seiten neue Wege zu nachhaltigem Wachstum durch ein radikal neues Verständnis von Innovationsmanagement. „Ohne ein Umdenken hin zu einem neuen Innovationsverständnis, werden viele Unternehmen in Zukunft an Grenzen stoßen,“ sagt Buchautor Jens-Uwe Meyer, einer der führenden Innovationsvordenker in Deutschland. Auf der Webseite bietet Meyer einen Test an, mit dem Unternehmen...

Grundlagen, Konzepte und Methoden des Technologie- und Innovationsmanagements Unternehmen und Organisationen sind derzeit wie nie zuvor gezwungen, neue technologische Herausforderungen in einer dynamischen Umwelt zielgerichtet einzusetzen und kontinuierlich weiter zu entwickeln. Die neue Publikation gibt einen Überblick über Grundlagen, Konzepte und Methoden des Technologiemanagements. »Wer sich nicht erneuert, veraltet.« Dies gilt heute umso mehr, da Unternehmen und Organisationen wie nie zuvor gezwungen sind, neue technologische Herausforderungen in einer dynamischen Umwelt zielgerichtet einzusetzen und kontinuierlich weiter...

Der intelligente Einsatz neuer Technologien ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor für den industriellen Mittelstand. Technologien rücken somit immer mehr in den Mittelpunkt unternehmerischer Entscheidungen. Eine aktuelle Publikation des Fraunhofer IAO vermittelt Grundlagen und gibt Unternehmen praktische Hilfestellung. Unternehmen sehen sich angesichts des globalen Wettbewerbs verstärkt mit der Frage konfrontiert, wie sich neue Technologien finden sowie schnell und erfolgr eich in Produkte umsetzen lassen. Es gilt, die Entwicklung von Technologien und Märkten rechtzeitig wahrzunehmen, zu bewerten und zu schlüssigen Zukunftsentwürfen...

Bei InnoTrust-Teamentwicklungsmaßnahmen von Dr. Kraus & Partner bauen Teammitglieder das für eine effektive Zusammenarbeit erforderliche Vertrauen auf. „Wissen ist Macht“ – diese Einstellung haben viele Menschen. Entsprechend zögerlich geben sie oft ihr Wissen und ihre Erfahrungen an andere Menschen weiter, insbesondere solche, die sie (noch) nicht gut kennen. Dies wirkt sich vor allem negativ auf die Leistung von Teams aus, die Neues entwickeln sollen – zum Beispiel im Rahmen von Innovationsprojekten, Umstrukturierungen, Fusionen oder bei strategischen Neuausrichtungen. Deshalb hat die Unternehmensberatung Dr. Kraus &...

Ist unser Unternehmen fit für die Zukunft? Vor dem Hintergrund von kürzer werdenden Produktlebenszyklen und steigendem Wettbewerbsdruck ist diese Fragestellung für mittelständische Unternehmen wichtiger denn je. In Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Dr. habil. Kurt Nagel hat das Beratungsunternehmen IMAGENT vor diesem Hintergrund ein neues Tool entwickelt: Der Ideen-Check. Das Tool ermöglicht die Analyse und Bewertung der Innovationskraft eines Unternehmens und macht somit die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens messbar. Das Ergebnis der Bewertung ist eine Innovations-Bilanz, die die Innovationskraft und das Innovationspotential...

Zwei aktuelle Forschungsprojekte gehen neue Wege zur Steigerung der Innovationsfähigkeit Im Rahmen des Interregional Cooperation Programme INTERREG IVC sind im April die beiden EURIS Projekte »Hybrisectors« und »BMOI« gestartet. Ziel ist es, Firmen der Region Stuttgart im Feld Open Innovation durch neue Methoden und erweiterte Geschäftsmodelle zu stärken. Ohne Innovationen gibt es für Betriebe kein Vorankommen, sondern nur Stillstand. Um Innovationen auf den Weg zu bringen, werden bereits zahlreiche unterstützende Methoden und Werkzeuge im Produktentstehungsprozess eingesetzt. Neben einer rein unternehmensinternen Perspektive,...

»InnoDemo« ermittelt Zusammenhänge zwischen alternden Belegschaften und Innovationsprozessen Im Rahmen einer breit angelegten Unternehmensbefragung ermittelt das Fraunhofer IAO den Zusammenhang zwischen alternden Belegschaften und der Innovationsfähigkeit von Unternehmen. Der Fragebogen richtet sich an Unternehmen aller Industriezweige und ist bis zum 1. Juli 2011 online. Innovationen spielen für den wirtschaftlichen Erfolg von Betrieben und einer Volkswirtschaft eine besondere Rolle. Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels stehen die Betriebe vor der Herausforderung, die Leistungsfähigkeit ihrer alternden Belegschaften...

Fraunhofer IAO und ver.di machen Betriebsräte fit für Qualifizierungskonzepte In Kooperation mit der Dienstleistungsgewerkschaft ver.di entwickelt das Fraunhofer IAO ein Qualifizierungskonzept für Betriebs- und Personalräte. Ziel ist es, Dienstleistungsinnovationen zu erkennen und durch den Einbezug von Mitarbeitern und der Interessensvertretung aktiv mitzugestalten. Betriebs- und Personalräte bündeln nicht nur Interessen der Beschäftigten, sondern ihr Wissen ist auch gefragt, wenn es um die Einführung neuer Formen der Arbeitsorganisation oder um die Einführung neuer Technologien geht. Bislang beschränkt sich das Hinzuziehen...