Innovationsmanagement

Querdenker-Kongress von ifsm mit Anja Förster

Manager und Führungskräfte erhalten beim Kongress „Querdenken in Führung und Vertrieb" Impulse, wie in ihrer Organisation eventuell wieder Quantensprünge möglich werden. „Querdenken in Führung und Vertrieb“ – so lautet der Titel eines Kongresses, den das Institut für Sales- und Managementberatung (ifsm) am 27. März 2015 im Klostergut Besselich in Urbar bei Koblenz veranstaltet. Der eintägige Kongress soll den teilnehmenden Führungskräften und Vertriebsverantwortlichen, Personal- und Organisationsentwicklern über das Tagesgeschäft hinausgehende Impulse geben, wie sie und ihre Organisation eventuell Herausforderungen...

Neues Seminar: Innovationsmanagement 2.0 – effizienter und erfolgreicher neue Märkte erschließen

2-tägiges Seminar am Steinbeis-Transfer-Institut Energiewirtschaft mit Teilnahmezertifikat 16. - 17. September 2014 in Berlin / 30. September - 01. Oktober 2014 in Stuttgart Referent: Dr. Harald Schäffler, schäffler consult Die Energiewende zwingt fast alle Unternehmen der Energiewirtschaft, innovative Produkte und Geschäftsmodelle für neue Märkte zu entwickeln. Etablierte Innovationsstrategien scheitern hier vielfach und führen zu teuren Try-and-Error-Versuchen. In dem 2-tägigen Seminar lernen die Teilnehmer eine neue, international erfolgreiche Innovationsstrategie kennen und anwenden, mit der sie Produkte und Dienstleistungen...

Disruptive Technologies & Innovation Foresight Minds 2014 Konferenz in Berlin

we.CONECT präsentiert bereits zum dritten Mal die Disruptive Technologies & Innovation Foresight Minds 2014 – vom 24. bis 25. Februar 2014 in Berlin. Seien auch Sie mit dabei, wenn sich Innovations- und Technologie- Manager im Meliá Hotel treffen, um über aktuelle Herausforderungen und zukünftige strategische Entwicklungen im Bereich Corporate und Technology Foresight zu diskutieren: http://innovation-minds2014.we-conect.com/de/preview/anmelden Neben dem Hauptthema werden im Rahmen der Jahreskonferenz drei weitere zentrale Fragestellungen diskutiert: Wie lassen sich aus den ermittelten Trends gezielt neue Geschäftsmodelle ableiten...

Innovationsinkubator in 100 Tagen: Wie Sie Ihr Digitales Neugeschäft schneller, adaptiver, kreativer und wirtschaftlicher ausric

In rund 100 Tagen können Unternehmen ihren eigenen Innovationsinkubator für digitales Neugeschäft aufbauen. Dieser treibt die Entwicklung von Innovationsprojekten schnell, hochkreativ, adaptiv und wirtschaftlich voran und testet die Hoffnungsträger in früher Phase auf Akzeptanz im Markt. Innovationsentscheider betreiben Inkubatoren besonders dann erfolgreich, wenn sie fünf Bereiche in den Fokus stellen: Kompetenzorchestrierung, Innovationmethoden, Innovationsprozess, Innovationswerkzeuge und Optimierungskreislauf. Weitere Informationen finden Sie hier: http://www.digitale-innovation.de/inkubator. 1. Kompetenzorchestrierung...

Jungmanagerin Sabine Pröbstl im Interview über Ihre erste Buchveröffentlichung

Presseinformation Jungmanagerin Sabine Pröbstl veröffentlicht ihr erstes Buch Düsseldorf 14.09.2013 – Das Buch Global Innovation ist ab 14.09.2013 auf dem deutschen Buchmarkt erhältlich. Verlegt durch den Grin Verlag erscheint das erste Buch der wahldeutschen Managerin und ehemaligen Ballerina Sabine Pröbstl. Innovation: Ein Schlagwort unter welchem jeder Manager ein anderes Verständnis besitzt und sich sogar Experten uneinig sind. Nur zu gut weiß die Managerin und ehemalige Innovationsverantwortliche der A1Telekom Austria AG Sabine Pröbstl wie wichtig und umstritten das Thema ist. Unternehmen sind auf Innovationen...

Inkubator in 100 Tagen: Wie Sie Ihr Digitales Neugeschäft schneller, adaptiver, kreativer und wirtschaftlicher ausrichten

In rund 100 Tagen können Unternehmen ihren eigenen Innovationsinkubator für digitales Neugeschäft aufbauen. Dieser treibt die Entwicklung von Innovationsprojekten schnell, hochkreativ, adaptiv und wirtschaftlich voran und testet die Hoffnungsträger in früher Phase auf Akzeptanz im Markt. Innovationsentscheider betreiben Inkubatoren besonders dann erfolgreich, wenn sie fünf Bereiche in den Fokus stellen: Kompetenzorchestrierung, Innovationmethoden, Innovationsprozess, Innovationswerkzeuge und Optimierungskreislauf. Weitere Informationen finden Sie hier: http://www.digitale-innovation.de/inkubator. 1. Kompetenzorchestrierung...

Wirtschaft sieht Innovation Management zunehmend als Wettbewerbsvorteil – Manager mit Unternehmergeist gefordert

München, 14.10.2013 – Die Nachfrage nach Planung und Umsetzung eines professionellen Innovation Managements bewegt sich nach Beobachtung von Atreus weiterhin auf einem hohen Niveau. Der Interim Management-Anbieter erwartet insbesondere vor dem Hintergrund des erhöhten Wettbewerbsdrucks in zahlreichen Branchen eine weitere Steigerung der Bedeutung des Themas. Atreus richtet sein Angebot des Einsatzes von Interim Managern als Lenker und Umsetzer von Innovationsprozessen daher gezielt an den Bedürfnissen seiner Kunden aus. Die Erschaffung und Weiterentwicklung von Innovationen, ihr Schutz und die Ausarbeitung ihrer wirtschaftlichen...

k3 management partners startet Innovations-Benchmarking-Programm auf der „Production and Engineering Management“-Konferenz

Wiesbaden, Madrid, London, 26. September 2013. „Die meisten Unternehmen wissen recht genau, wie viel sie für ihre Innovationen ausgeben – im Gegenteil zu dem, was am Ende aus der Innovationspipeline herauskommt“ – so fasst Prof. Dr. Franz-Josef Villmer von der Hochschule Ostwestfalen-Lippe das Kernproblem vieler Unternehmen im Bereich Innovationsmanagement zusammen. Der ‚Innovations-Output‘ ist deshalb das zentrale Thema von k3 management partners auf der diesjährigen Konferenz ‚Production and Engineering Management‘ in Triest. Sowohl der Konferenzvortrag, als auch eine zugehörige wissenschaftliche Publikation...

Compliance ist das Rückgrat des modernen Vertriebs

Veränderungen im Vertrieb zogen dem klassischen Verkäufer in den letzten Jahren förmlich den Boden unter den Füßen weg. Dort, wo einst Social Skills und produktbezogenes Insiderwissen im Verkauf überzeugen konnten, findet man heute fast nur noch Kunden, die am Verkäufer vorbei in den Laden gehen, um den anvisierten Artikel zu vergleichen und dann doch im Internet zu bestellen. Vielen Verkäufern dämmerte allmählich, dass ein komplett neues Denken stattfinden musste um Kunden langfristig zu halten. Der Begriff Compliance, englisch für Regelwerk, bündelt unter diesem Augenmerk alles, was im Vertrieb dauerhaft profitabel oder...

Internationales Changemanagement-Forum in Aix-en-Provence, Südfrankreich

Bei einem eintägigen Kongress der Management-School IAE und K&P France Conseil erörtern Firmen-vertreter und Change-Experten, wie Unternehmen ihre Organisation zukunftsfähig gestalten können. Wie können Unternehmen ihre Strukturen und ihre Kultur so gestalten, dass sie im stets dynamischer werdenden, globalen Wettbewerb konkurrenzfähig bleiben? Mit dieser Frage befasst sich ein Change Management Forum, das K&P France Conseil, die französische Filiale der deutschen Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, mit dem MBA-Studiengang Change & Innovation des Institut d’Administration des Entreprises (IAE) d’Aix-en-Provence an...

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