Unternehmenskultur

Die Human Organization: Ein Paradigmenwechsel in der Unternehmensführung

Unternehmen weltweit suchen nach Wegen, um sich in einem schnelllebigen und kompetitiven Umfeld zu behaupten. Daher gewinnt das Konzept der Human Organization immer mehr an Bedeutung. In der modernen Unternehmenswelt wird zunehmend erkannt, dass der Erfolg eines Unternehmens nicht allein durch Zahlen, Daten und finanzielle Ergebnisse bestimmt wird. Vielmehr rückt die Erkenntnis in den Vordergrund, dass die Mitarbeiter - ihre Zufriedenheit, ihr Engagement und ihre Entwicklung - das Herzstück nachhaltigen Erfolgs bilden. Vor diesem Hintergrund entstand das Konzept der Human Organization, das eine Abkehr von rein ergebnisorientierten Ansätzen markiert und den Menschen in den Mittelpunkt der Unternehmensführung stellt. Diese Philosophie, die sowohl ethische als auch praktische Aspekte der Arbeitswelt adressiert, verspricht eine Revolution in der Art und Weise, wie Unternehmen geführt werden, und bietet einen neuen Rahmen für die Gestaltung einer...

Unternehmenskultur: Der unsichtbare Motor erfolgreicher Organisationen

Eine starke Unternehmenskultur trägt nicht nur zur Mitarbeiterzufriedenheit bei, sondern ist auch ein entscheidender Faktor für den langfristigen Geschäftserfolg. Die Unternehmenskultur ist das Herzstück einer jeden Organisation. Sie umfasst Werte, Überzeugungen, Verhaltensweisen und Praktiken, die gemeinsam das einzigartige soziale und psychologische Umfeld eines Unternehmens bilden. Eine starke Unternehmenskultur trägt nicht nur zur Mitarbeiterzufriedenheit bei, sondern ist auch ein entscheidender Faktor für den langfristigen Geschäftserfolg. ?Definition und Bedeutung: Unternehmenskultur bezieht sich auf die geteilten Werte, Normen und Überzeugungen, die das Verhalten der Mitarbeiter und die Entscheidungsfindung in einem Unternehmen prägen. Sie beeinflusst, wie Mitarbeiter miteinander und mit Kunden interagieren, und bildet die Grundlage für die Unternehmensidentität. ? Schlüsselelemente der Unternehmenskultur : Werte...

Mit newworx zu einer innovativen Unternehmenskultur

Christian Henzler und Bjarne Wosnitza gründen Beratungsunternehmen für New Work in Frankfurt Die aktuellen gesellschaftlichen und ökonomischen Dynamiken führen zu einem tiefgreifenden Wandel von Wirtschaftsstrukturen und Arbeitswelten. Heute hängt der Erfolg eines Unternehmens maßgeblich davon ab, wie flexibel und agil es mit diesen Veränderungen und Herausforderungen umgeht. Mit ihrem neu gegründeten Unternehmen newworx begleiten Christian Henzler und Bjarne Wosnitza als Experten mittelständische Unternehmen auf ihrem Weg zur agilen Organisation. Henzler und Wosnitza legen in ihrer Arbeit die Prinzipien von New Work zugrunde. "Selbstbestimmung, Kollaboration, Agilität, Flexibilität und Vertrauen formen eine moderne und flexible Arbeitswelt", erklärt Henzler beim Kick-off von newworx am 12. Januar 2024 in Frankfurt mit über 100 geladenen Gästen. Dabei erlaubt Selbstbestimmung den Mitarbeitenden, ihre Arbeit zu gestalten und ihre...

New Work Startup "existenzraum" bietet neue Perspektiven für zukunftsfähige Unternehmenskultur

Coaching, Beratung, Trainings und therapeutische Arbeit - die Erfahrung der Gründer*innen des existenzraums ist vielfältig. Diesen nutzen sie, um einen Ansatz zur Organisationsentwicklung zu bieten. Hannover, November 2023 - Wie begegnen Unternehmen den Herausforderungen von VUCA und BANI? Wie kann Führung in einer Welt gelingen, in der alte Regeln und Werte nicht mehr gelten? Diesen Fragen begegnet der neu gegründete existenzraum mit dem Ansatz der existenziellen Unternehmenskultur. Die beruht auf der Idee, dass der Mensch als Gestalter seines (Arbeits-)Lebens gesehen wird. Sie setzt auf die Fähigkeit des Individuums, Entscheidungen...

Den modernen Arbeitsplatz neu denken

Drei wesentliche Faktoren zur Unterstützung der Mitarbeitenden: Wohlbefinden, Verbundenheit und Wandel. Die letzten Jahre haben unsere traditionellen Vorstellungen vom Arbeitsplatz völlig auf den Kopf gestellt. Remote- und hybride Arbeitsmodelle werden immer mehr zur Regel. Die Beschäftigten erwarten daher mehr Flexibilität bei Arbeitszeiten und der Wahl des Arbeitsortes. Doch über einen längeren Zeitraum betrachtet hat Remote-Arbeit auch ihre Nachteile. Heute erkennen wir wieder den unschätzbaren Wert der persönlichen Zusammenarbeit und des persönlichen Kontakts. 74 % der befragten Beschäftigten gaben als wichtigste...

Arbeitssicherheit ist ein lästiges Übel!

Statt Arbeitssicherheit als notwendiges Übel zu sehen, sollte man erkennen, welches Potenzial und welche Macht in ihr steckt. Diese Ansicht hält sich hartnäckig in vielen Unternehmen. Gerade, wenn Arbeitssicherheit als rein technisches Thema angesehen wird. Dabei kann Arbeitssicherheit soviel mehr… Statt dem Ansatz zu folgen Schild an Schild und Gitter an Gitter zu reihen - was Geld kostet und die Mitarbeiter bei ihrer Arbeit auch noch behindert - sollte man den Nutzen sehen den moderne Arbeitssicherheit mit sich bringt. Man darf keine Angst vor ihr und den möglichen rechtlichen Folgen haben, sondern sollte ihr Potenzial erkennen....

HCP- neue Töne in der Unternehmenskultur

Gerade in den Zeiten nach der Corona-Krise leiden Arbeitgeber darunter, die richtigen Mitarbeiter zu finden. Das hat oft dramatische Folgen: Lücken werden gestopft, hohe Krankenstände sind die Folge, hohe Fluktuation bedeuten hohe Investitionskosten, Kündigungen finden bereits in der Probezeit statt. Die Folgen sind möglicherweise noch weitreichender: hohe Umsatzeinbußen bis hin zu Schließungen. Dafür gibt es Lösungen: Das besondere und die einzigartige Begabung von Simone Poot liegt darin, dass sie im persönlichen Dialog die Frequenz eines Menschen über die Sprechstimme erkennt und ihm oder ihr unmittelbar das optimale Potential...

INQA-Coaching - der Nachfolger von UnternehmensWert:Mensch steht in den Startlöchern

Das INQA-Coaching wird Mitte 2023 die Nachfolge des Förderprogramms UnternehmensWert:Mensch antreten und bietet KMU hervorragende Möglichkeiten Innovationen durch Beratung und Umsetzung anzustoßen. Diesen August wurde vom Bundesamt für Arbeit und Soziales die Förderrichtlinie zum INQA-Coaching veröffentlicht. Das INQA-Coaching soll ab Mitte des Jahres 2023 Beratungsleistungen für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) unterstützen und erweitern. Dabei soll das Programm die Unternehmen dabei unterstützen ihren Weg in die digitale Zukunft zu finden. Die innovative und praxisorientierte Gestaltung dieses digitalen Wandels steht...

Buch-Neuerscheinung: "Ist das ein Kunde oder ein Täter?"

Ein Ratgeber für den Umgang mit aggressiven Kunden Grafenau 26.09.2022 - In seinem neuen Ratgeber "Ist das ein Kunde oder ein Täter?" macht der Autor Peter Höfl den Umgang mit aggressiven Menschen im direkten Kundenservice zum Thema. Im Fokus sind das Verstehen, Vermeiden, Verhindern und Lösen von Situationen, die außer Kontrolle geraten können. Der Ton in unserer Gesellschaft ist in den letzten Jahren immer härter geworden. Dieser Trend begann bereits weit vor Covid-19 und den neuen West-Ost-Konflikten. Die Ursachen sind vielfältig und in allerlei gesellschaftlichen Entwicklungen zu suchen. "Die großen Krisen machen diese...

Wie du den besten Führungsstil für deine Unternehmenskultur findest.

Egal, ob groß oder klein, jedes Unternehmen hat seine eigene Kultur. Und der Führungsstil ist entscheidend dafür, wie diese Kultur aussieht. Doch welcher Führungsstil ist der richtige? Der erste Schritt ist natürlich, die eigene Unternehmenskultur genau zu analysieren. Denn nur so kann man den passenden Führungsstil finden! Worauf es außerdem ankommt und was du alles beachten musst, erfährst du in diesem spannenden Blog-Beitrag! ? Finde den Führungsstil, der zu deiner Unternehmenskultur passt - Lehrgang Leadership 1. Woran erkenne ich einen guten Führungsstil? Ein guter Führungsstil ist durch eine Reihe von Eigenschaften...

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