Projektberatung

Can Do Project Office für eine erfolgreiche Software-Einführung und -Nutzung

Große Nutzenentfaltung der Software dank hoher Anwenderakzeptanz Know-how-Transfer ins Unternehmen Erfolgreichere Projektarbeit durch die intensive Nutzung der Projektmanagement-Software, ein hoher Wirkungsgrad der Software aufgrund einer großen Anwenderakzeptanz und ein nachhaltiger Know-how-Transfer ins Unternehmen - dafür steht das Project Office von Can Do. Firmen, die das Tool von Can Do unternehmens- oder konzernweit einsetzen wollen, können sich beim Software-Rollout künftig durch ein Project Office des Lösungsanbieters unterstützen lassen. Das Project Office von Can Do steht den Anwendern vor Ort bei ihrer täglichen Arbeit mit der Software mit Rat und Tat zur Seite – zeitnah und persönlich. Gleichzeitig ist es Ausgangspunkt für den Know-how-Transfer, so dass nach einem absehbaren Zeitraum umfassendes Expertenwissen über die Projektmanagement-Software von Can Do bei den Mitarbeitern des Kunden vorhanden ist. Zu den...

Can Do-Team verstärkt sich mit zusätzlichen Mitarbeitern

Ein Dutzend zusätzliche Mitarbeiter in 2013 eingestellt Spektrum der Consulting-Leistungen deutlich ausgebaut Can Do ist auch im Jahr 2013 stark gewachsen. Die Projektmanagement-Software von Can Do unterstützt immer mehr Großunternehmen und Konzerne bei der professionellen Realisierung von Projekten und sie wird dabei in immer größerem Umfang eingesetzt. Um auch künftig seine Kunden optimal betreuen zu können, hat Can Do sein Consulting-Angebot erweitert und steht nun neben der Implementierung der Can Do-Software auch für Prozessoptimierung, Projektberatung und für die Umsetzung von Organisations- und Strategieprojekten zur Verfügung. Darüber hinaus installiert Can Do beim Rollout seiner Projektmanagement-Software bei Bedarf ein Project Office und betreibt dieses vor Ort gemeinsam mit seinem jeweiligen Kunden. Das Project Office stellt einen maßgeschneiderten Anwender-Support sicher und ist so ein weiterer Pfeiler für die hohe...

Vertrauen Sie in Sachen Bibliotheksbedarf dem Profi

Von den passenden Möbeln bis hin zur einzigartigen Projektberatung – www.ekz.de ist Ihr Partner Lassen Sie sich vom Leistungsangebot der ekz.bibliotheksservice GmbH überzeugen und freuen Sie sich auf den Erfolg Ihrer Bibliothek. Egal, wie groß Ihre Bibliothek ist oder um welchen Bereich es sich handelt, mit einem professionell beratenden und helfenden Partner wie der ekz und ihrer Website www.ekz.de werden Sie noch erfolgreicher sein – und das dauerhaft. Die Zusammenarbeit gestaltet sich fortwährend, innovativ und erfolgsorientiert. Dafür stehen die mittlerweile über 240 Mitarbeiter des Unternehmens, allesamt Fachleute aus den verschiedensten Bereichen. Mehr als ein Drittel öffentliche Eigentümer gemeinsam mit den ekz-Führungskräften als Gesellschafter garantieren den Auftrag der ekz, qualitätsorientierte Lösungen für Bibliotheken anzubieten. Das umfangreiche Leistungsangebot des Serviceunternehmens reicht von Rezensionen und...

Can Do beim Fachkongress Multi-Projektmanagement 2013

Can Do baut sein Consulting-Angebot weiter aus Projektmanagement-Software von Can Do in diesem Jahr mehrfach ausgezeichnet In diesem Jahr feiert das Trendforum Multi-Projektmanagement sein 10jähriges Jubiläum. Bei der Veranstaltung am 12. und 13. Juni 2013 in München wird natürlich auch Can Do wieder seine Projektmanagement-Software vorstellen. Zu den Top-Themen der Multi-Projektmanagement 2013 zählen u.a. Project Management Offices (PMOs): Wie gestaltet sich die vernetzte Zusammenarbeit zwischen zentralen und regionalen PMOs? Wie sieht eine Roadmap für die Etablierung eines PMO aus? Auch bietet die Projektmanagement-Veranstaltung...

Projektmanagement-Software soll größtmöglichen Nutzen bringen

Björn Sellschopp erläutert, wie Can Do seine Kunden bei der Implementierung von Projektmanagement und eines Planungs-Tools unterstützen kann und wie Hürden zwischen Projekt und Linie überwunden werden können. München, 28.02.2013.Eine der Schwierigkeiten, die bei der Einführung von projektorientiertem Arbeiten in Unternehmen gelöst werden muss, ist die Verschiedenartigkeit von Projekt und Linie. Während die Sichtweise bei einer Linienorganisation üblicherweise funktionsorientiert und auf den jeweiligen Fachbereich konzentriert sei, „bedeutet projektorientiertes Arbeiten, immer das Gesamtziel im Auge zu behalten ohne Funktionsgrenzen“,...

Changemanagement-Expertenforum: Change happens

Führungskräfte und Change-Spezialisten debattieren darüber, wie Changeprozesse so gestaltet werden, dass sich das System Unternehmen entwickelt. „Change happens – oft anders als gedacht.“ So lautet der Titel eines Changemanagement-Expertenforums, das die WSFB-Beratergruppe Wiesbaden mit der Unternehmensberatung Praxisfeld, Remscheid, am 27. Oktober in Sprockhövel (bei Wuppertal) veranstaltet. Während der eintägigen Veranstaltung erörtern die teilnehmenden Führungskräfte, internen Berater und Projektmanager, wie Veränderungsprojekte so gestaltet werden können, dass sich das System Unternehmen wie geplant entwickelt...

Changemanagement-Spezialist Dr. Kraus & Partner und braintool software GmbH werden strategische Partner

Die beiden Projektmanagement-Spezialisten wollen mit ihrem erweiterten Leistungsportfolio Unternehmen ganzheitlich bei ihren Projektvorhaben begleiten. Dr. Kraus & Partner, eine der führenden Unternehmensberatungen für Projekt- und Changemanagement im deutschsprachigen Raum, und die braintool software GmbH, ein stark wachsender Anbieter von klassischer Projektmanagement-Software, haben eine strategische Partnerschaft vereinbart. Die Kooperation bereichert das Leistungsportfolio von braintool software in der Beratung sowie das Dr. Kraus & Partner-Angebot im Bereich Projektmanagement-Werkzeuge. Beide Unternehmen haben eine große...

Projekt-Check-Up: Projekte wieder auf Erfolgskurs bringen

Alltag in vielen Unternehmen. Ein Projekt läuft seit mehreren Monaten und bei den Projektverantwortlichen verdichtet sich zunehmend das Gefühl: Irgendetwas läuft in diesem Projekt nicht rund. Sei es, weil die gewünschten Ergebnisse ausbleiben. Oder weil Mitarbeiter oder Bereiche opponieren. Oder weil Zeit- und Kostenpläne nicht eingehalten werden. Doch leider weiß niemand genau, wo das Projekt klemmt und wie es wieder zum Laufen gebracht werden könnte. Speziell für solche Situationen hat die Projektmanagement-Beratung Vedanova, Wiesbaden, einen so genannten Projekt-Check-Up entwickelt. Bei ihm analysieren Projektmanagement-Berater...

Quartiersinitiative in Niedersachsen: Innenstädte sollen attraktiver werden

Hannover (tj). Wieder beträgt die Fördersumme eine Million Euro, die Fäden laufen zusammen bei der Imorde Projekt- und Kulturberatung in Münster. Dieses Unternehmen beschäftigt zwölf Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Sie bringen die Interessen von Wirtschaft, Kultur und Kommunen unter einen Hut. Auch 2009 startet das Land Niedersachsen eine Quartiersinitiative. Das Ziel: attraktivere Innenstädte. Dazu Sozialministerin Mechthild Ross-Luttmann: „Nach zwei erfolgreichen Jahren loben wir den städtebaulichen Wettbewerb nun zum dritten Mal in Folge aus.“ Bewerben können sich private Initiativen, Städte und Gemeinden aus Niedersachsen....

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