In einem Workshop der WSFB Beratergruppe befassen sich Führungskräfte und Organisationsentwickler mit der Frage: Wie nehme ich meine Aufgabe im komplexen System Unternehmen professionell wahr? Sogar Organisationsentwicklung-Profis sind immer wieder überrascht, wie schwierig sich Kommunikations- und Veränderungsprozesse in Unternehmen steuern lassen. So schwierig ist dies oft, dass sie sich zuweilen fragen: Wo liegen die Grenzen der Steuerbarkeit? Und: Inwieweit ist ein gezieltes Beeinflussen organisationaler Kommunikations- und Changeprozesse durch Einzelpersonen überhaupt möglich? Des Weiteren: Wie kann ich in einem so komplexen...

Changemanager und Organisationsberater entwerfen in einem WSFB-Workshop Architekturen für organisationale Veränderungsprozesse. Jede Veränderung in einer Organisation wird von einem parallel verlaufenden organisationalen Veränderungsprozess begleitet. In diesem Begleitprozess klärt die Organisation, wie das Veränderungsvorhaben umgesetzt wird und was es zu tun gilt. Dabei lautet eine zentrale Frage: Wie kann die Organisation im Veränderungsprozess die Balance zwischen Stabilität und Instabilität wahren? Eine Weitere: Wie können die Parallelprozesse zwischen organisatorischer und organisationaler Veränderung so miteinander...

Das Change-Management-Nachschlagewerk des Change-Experten Dr. Georg Kraus ist in dritter Auflage erschienen. In seiner dritten Auflage ist das Handbuch „Change-Management: Steuerung von Veränderungsprozessen in Organisationen“ (Cornelsen Verlag) erschienen. Damit entwickelt sich das von den drei Change-Experten Dr. Georg Kraus, Christel Becker-Kolle und Thomas Fischer verfasste Buch zu einem echten Klassiker im Bereich der Changemanagement-Literatur. In dem 358 Seiten starken Buch befassen sich dessen Autoren ausführlich mit den unterschiedlichen Arten von Change-Prozessen und -Projekten. Sie erläutern detailliert, wie diese...

P R E S S E I N F O R M A T I O N Studie: Veränderungsprojekte erfolgreich abschließen Die Fachhochschule Köln, der Verband „Die Führungskräfte“ und das Institut für angewandtes Wissen e.V. (iaw-Köln) befragen Führungskräfte und Mitarbeiter nach ihren Erfahrungen in Veränderungsprojekten. Köln, 01. Mai 2010 Die Fähigkeit zur Veränderung entscheidet immer mehr über den Erfolg von Unternehmen. Veränderungsprojekte durchzuführen ist zu einer Dauerherausforderung für die verantwortlichen Führungskräfte geworden. Ob es sich um die Umstrukturierung von Unternehmensbereichen oder die Optimierung von Geschäftsprozessen...

In einer Weiterbildung von EQ Dynamics International lernen Trainer und Berater, mit Emotionen in Lern- und Veränderungsprozessen professionell umzugehen. „Der EQ-Facilitator®“ – so heißt eine neue Weiterbildung für Trainer, Berater und Coaches, die das Münchner Trainings- und Beratungsunternehmen EQ Dynamics International anbietet. In der berufsbegleitenden Weiterbildung können Personen, die Menschen und Organisationen bei Lern- und Veränderungsprozessen begleiten, ihre Kompetenz erweitern, mit Emotionen intelligent umzugehen und diese gezielt zu steuern und zu nutzen. Die modular aufgebaute Weiterbildung erstreckt...

In Organisationsberater-Ausbildung von WSFB lernen die Teilnehmer, Veränderungsprozesse in Unternehmen zu planen und zu steuern. Wir müssen unser Organisation kontinuierlich weiter entwickeln – vor dieser Herausforderung stehen heute die meisten Unternehmen. Das hat die Wirtschafts- und Finanzkrise mehr als deutlich gezeigt. Entsprechend groß ist der Bedarf der Unternehmen an Personen, die Veränderungsprozesse professionell planen, gestalten und managen können. Das spürt auch die WSFB Beratergruppe Wiesbaden anhand der Nachfrage nach ihrer Organisationsberater-Ausbildung. Deshalb startet WSFB im Juni 2010 eine dritte, zusätzliche...

Die Organisationsberater-Ausbildung vermittelt Teilnehmern die Kompetenz, um Changeprozesse zu planen und zu steuern. Wir müssen uns weiter entwickeln – vor dieser Herausforderung stehen heute die meisten Unternehmen. Sie müssen neben ihrer Struktur auch ihre Kultur kontinuierlich den sich verändernden Rahmenbedingungen anpassen. Das hat gerade die Wirtschafts- und Finanzkrise in den letzten Monaten mehr als deutlich gezeigt. Entsprechend groß ist der Bedarf der Unternehmen an Personen, die Veränderungsprozesse professionell planen, gestalten und managen können. Die hierfür nötige Fach-, Methoden- sowie Sozialkompetenz können...

Mit TRAINPLAN®-Seminarkonzept können Unternehmen ihren Mitarbeitern das erforderlich Wissen über Veränderungsprozesse vermitteln. Oft scheitern Veränderungsprojekte in Unternehmen, weil den Mitarbeitern das nötige Verständnis für die Notwendigkeit der Veränderung fehlt; des Weiteren, weil ihren Vorgesetzten nicht bewusst ist, welche Phasen jeder Veränderungsprozess durchläuft. Deshalb hat die Wirtschaftsberatungsgesellschaft Schmitt und Partner, Würzburg, in ihrer TRAINPLAN®-Reihe ein fix und fertig ausgearbeitetes Seminarkonzept „Veränderungsmanagement“ auf den Markt gebracht. Mit ihm können Unternehmen ihren...