Qualifizierte und für die jeweilige Vakanz bestens geeignete Mitarbeiter zu finden, wird für Unternehmen – auch aufgrund des zunehmenden Fach- und Führungskräftemangels – immer schwieriger. Fehlbesetzungen kosten nicht nur Geld sondern auch Zeit! Neben der intensiven Sichtung und Beurteilung der Bewerbungsunterlagen zählt das persönliche Vorstellungsgespräch zweifelsohne in der unternehmerischen Praxis zu den gängigsten Werkzeugen des Recruitings. Hier haben Recruiter wie auch Kandidaten die Möglichkeit, sich ein Bild vom jeweiligen Gegenüber zu machen – je fundierter, umso besser. Je nach offener Stelle bieten sich unterschiedliche Schwerpunkte beziehungsweise ganz explizit Interviewformen im Verlauf des Vorstellungsgespräches an. So wird beispielsweise das Vorstellungsgespräch mit einem potenziellen Controller einen anderen Fokus haben, als das Interview mit einem zukünftigen kreativen Angestellten. Die Basis aller Vorstellungsgespräche...

Qualifizierte und für die jeweilige Stelle geeignete Mitarbeiter zu finden, stellt heutzutage für viele Unternehmen eine enorme Herausforderung dar. Neben den Kosten für die erneute Bewerberauswahl aufgrund einer Fehlbesetzung kommt auch der Faktor Zeit zum Tragen. Die Identifikation der geeignetsten Bewerber für die jeweils vakanten Stellen wird immer elementarer für Unternehmen weltweit. Neben der Sicherstellung des für die Erbringung der Wertschöpfung benötigten Know-hows, zählen mit Sicherheit auch die nicht zu vernachlässigenden Kosten aufgrund von Fehlbesetzungen eine entscheidende Rolle. So ziehen Fehlbesetzungen in der Regel nicht nur monetäre sondern vor allem auch massive zeitliche Aufwendungen mit sich – gilt es doch im ungünstigsten Fall den kompletten Auswahlprozess und zudem die Einarbeitungsphase erneut zu durchlaufen. Infolgedessen kommt den Vorstellungsgesprächen in Unternehmen eine immer strategischere Rolle zu....

Die geeigneten Bewerber auf vakante Stellen zu identifizieren beziehungsweise zu finden stellt für viele Unternehmen noch eine enorme Herausforderung dar. Dabei ist schon die Erstellung des Anforderungsprofils von elementarer Bedeutung. Heutzutage ist es entscheidender denn je, die optimalsten Bewerber auf vakante Stellen anzusprechen, zu identifizieren sowie folgerichtig einzustellen, um gegenüber der Konkurrenz Wettbewerbsvorteile generieren zu können. Den unverzichtbaren Grundstein hierfür legen Anforderungsprofile, welche wiederum den nötigen Input für Stellenausschreibungen liefern. Anforderungsprofile enthalten Soll-Beschreibungen davon, welche Fähigkeiten und Fertigkeiten die Mitarbeiter zur bestmöglichen Erfüllung der ihnen aufgetragen Aufgaben benötigen. In der unternehmerischen Praxis hat sich im Hinblick auf das Anforderungsprofil die Beschreibung unterschiedlicher Kompetenzbereiche – angefangen bei der fachlichen Kompetenz,...

Troisdorf, 14. April 2010. Der Erfolg von Dienstleistungsunternehmen hängt letztlich vor allem vom Personal ab. Habe ich die richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit am richtigen Ort? Im Rahmen der Personalauswahl ist jeder Personalverantwortliche mit dem Problem konfrontiert, diejenigen Bewerber zu identifizieren, die den neuen Anforderungen am besten gewachsen sein werden. War der Vertragsschluss eine Fehlentscheidung und somit eine Fehlbesetzung, muss nicht nur der gesamte Suchprozess von vorn begonnen werden, sondern es ist viel Geld verschwendet worden. „Außer Spesen nichts gewesen“ heißt es dann. Gerade im Pflegebereich,...

Die Benchmark-Chance zu Personalmarketing und Bewerberauswahl Am 31.03.2009 startet der zweite Recruiting Check, eine Online-Unternehmensbefragung, die sich auf verschiedene Themenfelder rund um die Rekrutierung von Mitarbeitern konzentriert. Befragt werden Unternehmen verschiedener Größen, Branchen und Standorte. Die Ergebnisse werden zeitnah nach Beendigung der Befragung am 31.05.2009 ausgewertet und den Teilnehmern des Recruiting Check 2009 kostenfrei zur Verfügung gestellt. Die Befragung steht allen interessierten Unternehmen offen unter www.recruiting-check.de . Ziel ist es, mehr Transparenz im Status quo der betrieblichen...

Kompetenz im Umgang mit Bewerbern zahlt sich aus/ Spezielles Seminar- und Trainingsprogramm vermittelt Insiderwissen Wie kann man sich als Unternehmen im War for Talents von Mitbewerbern unterscheiden? Welche Möglichkeiten gibt es, durch gekonnte Bewerberauswahl interessante Kandidaten zu entdecken und für sich zu gewinnen? Gerade kleine und mittlere Unternehmen oder solche mit einem wenig bekannten Namen investieren häufig viel Zeit und Geld, ohne den gewünschten Erfolg zu haben. Speziell für diese Zielgruppe wurde von upo für 2009 ein Seminar- und Trainingsangebot entwickelt, mit dem Unternehmensvertreter mehr Kompetenz...