Systemische Organisationsentwicklung
14.04.2023: Gesundheit | Wirtschaft | Betriebliches_Gesundheitsmanagement | BGF | BGM | Führungskräfte | gesunde führung | Personalentwicklung | Persönlichkeitsentwicklung | Prävention | Stressmanagement | Systemische Organisationsentwicklung
Pressetext verfasst von Andrä Coaching am Fr, 2023-04-14 10:02.
Angst ist das neue Rauchen
Am 28. April ist internationaler Aktionstag für Gesundheit am Arbeitsplatz. Da immer mehr Angestellte wegen Ängsten und Stress krankheitsbedingt ausfallen, hat Coach Kirsten S. Andrä ein spezielles Angebot für Arbeitgeber und Betroffene entwickelt.
"Während Passivrauchen am Arbeitsplatz quasi ausgestorben ist, bedeutet Angst eine der am stärksten wachsenden Gesundheitsgefahren im Beruf" erklärt Coach und Organisationsentwicklerin Kirsten Susanne Andrä. "Angst vor Jobverlust angesichts der aktuellen Energie- und Rohstoffkrise, Angst, nicht bis zur Rente durchzuhalten aufgrund der gestiegenen Anforderungen und des höheren Renteneintrittsalters sowie Angst vor zu vielen Veränderungen in immer kürzerer Zeit werden am häufigsten genannt. Auch Ängste, die aus Mobbing resultieren oder die Angst, Fehler zu machen, sind sehr präsent." Dass Angst als starker Stressor auf Dauer der Gesundheit schadet, ist bekannt. Studien zeigen: Mögliche Folgen...
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15.05.2018: Wirtschaft | Digitalisierung | Führungswechsel | generationswechsel | Prozessberatung | SOE | Strukturberatung | Systemische Moderation | Systemische Organisationsentwicklung | Systemische Unternehmensberatung | Systemische Workshops | Systemisches Denken | Veränderungsprojekte
Pressetext verfasst von Servicearchitekt am Di, 2018-05-15 13:32.
Servicearchitekt bringt systemische Beratung in die Unternehmen
Herr Rössel, Sie sind der Kopf hinter Servicearchitekt. Sie bieten systemische Beratung an. Was ist der größte Unterschied zur klassischen Unternehmensberatung?
Heiko Rössel: Jede Aktion hat auch eine Gegenreaktion, eine Rückkopplung. Der Systemiker nennt es zirkulär. Das ist der Kern des systemischen Denkens, das zirkuläre Denken, das Verabschieden von einfachen, linearen Lösungen. Das Verabschieden von der Idee, dass es auf komplexe Fragestellungen schnelle und einfache Antworten gibt. Der Systemiker erkennt das an und hat diverse Methoden, diese Vielfalt zu gestalten.
Können Sie das an einem Beispiel erläutern?
Heiko Rössel: Gern. Gerade im geschäftlichen Kontext denken wir oft linear. Wir denken in den Strukturen Ursache und Wirkung. Ein Projektteam bringt nicht die gewünschte Leistung. Der Vorgesetzte führt ein disziplinarisches Gespräch, er mahnt das Team ab. Das Team arbeitet wieder, wie es gewünscht ist.... So die...
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