Für Produktentwickler und Marketing-Abteilungen sind langfristige Prognosen oft wie das Lesen im Kaffeesatz. Dabei kursieren unzählige Studien, Zukunftsberichte und Trendanalysen von seriösen Forschern oder selbsternannten Trendgurus. Doch was bedeuten die allgemein beklagte Überalterung der Gesellschaft, die Endlichkeit der Ressourcen oder der neuerdings verkündete Abschied von der „Dekade der Ichlinge“ für mein Unternehmen, mein Produkt, meine Strategie? „Die pragmatische Trendbeobachtung extrahiert aus dem unübersichtlichen Angebot benutzer- und anwenderfreundliche Gebrauchsthesen, die Unternehmen besonders bei Change-Prozessen leiten können.“, sagt Mathias Haas, Experte für Trendbeobachtung. „Die Nuller-Jahre waren eine Dekade der Angst und Unsicherheit. In den 10-er Jahren werden pragmatische Helden gebraucht.“, so die Grundthese des Chefs von HAAS. KOMMUNIZIERT. Bei seinen Vorträgen liefert der erfahrene Marketing-Mann...

Für Produktentwickler und Marketing-Abteilungen sind langfristige Prognosen oft wie das Lesen im Kaffeesatz. Dabei kursieren unzählige Studien, Zukunftsberichte und Trendanalysen von seriösen Forschern oder selbsternannten Trendgurus. Doch was bedeuten die allgemein beklagte Überalterung der Gesellschaft, die Endlichkeit der Ressourcen oder der neuerdings verkündete Abschied von der „Dekade der Ichlinge“ für mein Unternehmen, mein Produkt, meine Strategie? „Die pragmatische Trendbeobachtung extrahiert aus dem unübersichtlichen Angebot benutzer- und anwenderfreundliche Gebrauchsthesen, die Unternehmen besonders bei Change-Prozessen leiten können.“, sagt Mathias Haas, Experte für Trendbeobachtung. „Die Nuller-Jahre waren eine Dekade der Angst und Unsicherheit. In den 10-er Jahren werden pragmatische Helden gebraucht.“, so die Grundthese des Chefs von HAAS. KOMMUNIZIERT. Bei seinen Vorträgen liefert der erfahrene Marketing-Mann...