Preis im Rahmen der "101 besten Hotels" in Obbürgen verliehen: Der Dienstleister für Revenue- und Profit-Management unterstützte das Event als Partner vor einem internationalen Fachpublikum. Im Rahmen der "101 Soirée" im Bürgenstock Resort Lake Lucerne ist das Bürgenstock Hotel & Alpine Spa als "Luxury Hideaway of the Year 2026" ausgezeichnet worden. Die Ehrung ist Teil des Rankings "Die 101 besten Hotels", initiiert von Gründer Carsten K. Rath. Übergeben wurde die Auszeichnung durch David Reissenegger - Chief Business Development Manager von HotelPartner Revenue & Profit Management - an Managing Director Chris Franzen. Mit der Kategorie "Luxury Hideaway of the Year" würdigt das Ranking Häuser, die sich durch eine klare Positionierung im Luxussegment, ein konsistentes Gästeerlebnis sowie eine überzeugende Marktperformance auszeichnen. Das Bürgenstock Hotel & Alpine Spa steht exemplarisch für eine Resortstrategie, die alpine Exklusivität...

Wie strategisches Revenue Management und integrierte Vertriebssteuerung in der Hotellerie selbst in Premiumdestinationen neue Preisdimensionen ermöglichen. In der internationalen Hospitality-Industrie entscheidet zunehmend die strategische Steuerung von Preispositionierung und Nachfrage über den wirtschaftlichen Erfolg eines Hauses. Dass selbst in einer etablierten Premiumdestination wie St. Moritz noch sichtbare Steigerungen erreichbar sind, zeigt das Beispiel des Grace La Margna. Das Fünf-Sterne-Hotel konnte im Zuge der Zusammenarbeit mit HotelPartner Revenue & Profit Management sein durchschnittliches Zimmerpreisniveau - insbesondere in nachfragestarken Perioden - nochmals deutlich anheben. Als die Kooperation im August 2025 begann, befand sich das Luxushotel bereits in einer starken Ausgangsposition. Das erst vor wenigen Jahren eröffnete Haus hatte sich rasch im internationalen Luxusmarkt etabliert und verfügte über eine moderne technologische...

Einvernehmlicher Schritt mit Blick nach vorne: Das Unternehmen würdigt den Beitrag von Florian Augustin und richtet den Fokus weiterhin auf nachhaltiges Wachstum. Der Dienstleister und einer der führenden europäischen Anbieter von Revenue- und Profit-Management-Lösungen für die Hotellerie gibt bekannt, dass Florian Augustin auf eigenen Wunsch seine Funktion als Deputy CEO Ende Januar 2026 niederlegt, um sich neuen beruflichen Aufgaben zu widmen. Seit seinem Start im Jahr 2017 und seiner Ernennung zum Deputy CEO im Juli 2024 hat der Hotelier und Wirtschaftswissenschaftler massgeblich dazu beigetragen, die Marktposition von HotelPartner weiter auszubauen und die strategische Entwicklung des Unternehmens zunächst in der DACH-Region aktiv mitzugestalten. In seiner Funktion als CCO und später als Deputy CEO prägte Florian Augustin insbesondere die vertriebliche Ausrichtung, die Markterschliessung sowie die enge Zusammenarbeit mit den Partnerhotels....

Mit Hilfe einer modularen Plattform, KI-Unterstützung und digitalisiertem Onboarding will das Unternehmen die Zukunft des Revenue- und Distributionsmanagements in der Hotellerie aktiv mitgestalten. HotelPartner Revenue & Profit Management setzt konsequent auf die Symbiose aus Mensch und Technik, um Hoteliers im Vertrieb nachhaltig zu entlasten. Neben der Entwicklung smarter Tools für Revenue Management und Distribution richtet sich der Fokus vermehrt auf Effizienz, Transparenz und Automatisierung: Vom neuen digitalen Onboarding über qualifizierte Marktanalysen bis hin zu modularen Integrationen - HotelPartner positioniert sich...

Mit gelebter Eigenverantwortung, offener Fehlerkultur und klaren Rollen baut HotelPartner seine HR-Kompetenz aus - für eine stärkere Bindung und Servicequalität in der Hotellerie. HotelPartner Revenue & Profit Management entwickelt im Zuge seiner Neuausrichtung nicht nur technische Innovationen weiter, sondern auch die internen Team- und Führungsstrukturen. Die neu definierten Verantwortungsbereiche sorgen für mehr Eigenverantwortung und gezielte Effizienzsteigerung. Ein entscheidender Schritt in einer Branche, die zunehmend von technologischen Umbrüchen und wirtschaftlichem Druck geprägt ist. "Seit unserer Gründung ist die...

Pragmatisch und effektiv: So können kleine und mittelgroße Hotels Revenue Management erfolgreich implementieren - Expertin Bianca Spalteholz zeigt in sechs Schritten auf, wie es funktionieren kann. Die Hotels sind gefragt, ihre Ressourcen optimaler zu nutzen, um im zunehmend wettbewerbsintensiven Leisure-Markt langfristig bestehen zu können. Doch wie kann Revenue Management in einem Hotel ohne großen Aufwand sowie mit überschaubarem Risiko eingeführt werden? Mit Hilfe einer praxisorientierten Roadmap, die in sechs Phasen unterteilt ist, lässt sich dieser Prozess strukturiert und zielgerichtet gestalten. "Revenue Management...

Die neue Unternehmensstruktur des Revenue- und Profit-Management Spezialisten ist geprägt von mehr Eigenverantwortung, wachsender Performance und dem Anspruch, die Hotelbranche aktiv mitzugestalten. Der Kern der Transformation von HotelPartner Revenue Management besteht darin, die Hotellerie durch den Einsatz eines ganzheitlichen Revenue Managements dabei zu unterstützen, sich zukunftssicherer aufzustellen. Dies bedeutet konkret, das Unternehmen intern resilienter sowie effizienter weiterzuentwickeln, die Mitarbeitenden stärker zu fördern und zugleich den Mehrwert für Partnerhotels messbar zu steigern - durch Umsatzwachstum,...

Bianca Spalteholz: Erfolgreiche Hoteliers sind Arbeitgeber, Wirtschaftsmotor, Kulturvermittler, Umweltschützer, Geschichtenerzähler. Damit haben sie Einfluss auf Gesellschaft, Umwelt und Wirtschaft. Im Rahmen ihrer Tätigkeit mit zahlreichen Hoteliers durfte die Fachbuchautorin sich immer wieder mit bestimmten Fragestellungen auseinandersetzen. Dazu gehören beispielsweise die Themen Erfolg, Wertschätzung, Auslastung, Umsatz pro verkauftem Zimmer oder auch tiefer gehende Fragen auf soziologischer Ebene. Für Bianca Spalteholz ist jedoch klar: Wer als Hotelier langfristig bestehen will, sollte seinen eigenen Beitrag zur gesellschaftlichen,...

Der Anbieter von Revenue Management-Lösungen für die Hotellerie setzt auf Innovation, internationale Vertriebserfahrung und Führungsstärke zur Erschliessung neuer Geschäftsfelder und Produkte. In der Position des Chief Business Development Managers wird David Reissenegger massgeblich für die strategische und operative Weiterentwicklung des Unternehmens mitverantwortlich sein, mit dem Ziel, das Wachstum von HotelPartner weiter voranzutreiben. "Mit David Reissenegger gewinnen wir einen erfahrenen Business Developer mit tiefem Verständnis für die Bedürfnisse der Hotellerie sowie für komplexe Vertriebsstrukturen. Er startete...

Das neue Revenue Management System von Destination Solutions sorgt für höhere Bettenauslastung und mehr Umsatz auf dem Ferienhausmarkt. Der Ferienwohnungsmarkt ist im Umbruch. Strategische Preissteuerung wird zur Kernaufgabe. Während Hotels und Fluggesellschaften seit Jahren auf datengestützte Preissteuerung setzen, basieren viele Mietpreise im Ferienhaussegment noch immer auf starren Jahreswerten. Dabei unterliegt der Markt wie jedes Tourismussegment dynamischen Schwankungen. Hinzu kommt ein wachsendes Wettbewerbsumfeld. "Der Druck auf Agenturen und Regionen steigt. Wer nicht flexibel auf Marktsignale reagiert, lässt Einnahmen...