Asendia kündigt Umstrukturierung der Asendia Gruppe zur Stärkung ihrer Position im Bereich E-Commerce-Lösungen an Heute gab die Asendia Gruppe die Ernennung von Simon Batt zum neuen Chief Executive Officer ihrer globalen Logistiksparte bekannt, im Rahmen einer neuen strategischen Organisation der Asendia Group. In den vergangenen Jahren hat Asendia als Unternehmensgruppe eine beeindruckende Transformation vollzogen mit dem Ziel, zum Marktführer für nachhaltige und grenzüberschreitende E-Commerce-Lösungen zu werden. Nun wird die Organisationsstruktur den neuen Gegebenheiten angepasst. Neben der bestehenden Holdinggesellschaft, deren Rolle sich fortlaufend weiterentwickeln wird, werden zwei neue Geschäftsbereiche geschaffen, von denen einer auf grenzüberschreitende Paket-, Päckchen- und Postlösungen spezialisiert ist und unter der Marke Asendia operiert. Der zweite Geschäftsbereich deckt D2C-Commerce-Technologien ab und agiert unter...

Der Geschäftsbereich Hotel Collection von FIBONA strukturiert sein Hotelportfolio neu, um Gäste mit einer klaren und starken Markenkommunikation zu begrüßen Wiesbaden/Hamburg, im August 2020 Die familiengeführte FIBONA GmbH mit dem Geschäftsbereich Hotel Collection leitet ein Re-Branding für ihr Midscale-Segment Charly’s ein. Bereits ab Anfang August 2020 werden Gäste unter dem Namen LÉGÈRE EXPRESS begrüßt. Ziel dieser Neuordnung ist eine vereinfachte und effizientere Markenkommunikation auf einer gemeinsamen Website mit den im Upscale-Segment angesiedelten Légère Hotels. Damit soll Wiedererkennung geschaffen und Zugehörigkeit deutlich gemacht werden. Insgesamt gibt es zurzeit drei Hotels des ehemaligen Charly’s Konzepts: in Tuttlingen (Eröffnung 2016), in Bielefeld (Eröffnung 2017) und in Leipzig (Eröffnung 2019). Diese werden, sowie auch die neuen Standorte in Zukunft, weiterhin mit dem Motto smart sleeping, jedoch unter...

Fusionen und Umstrukturierungen sind aus der Unternehmenslandschaft nicht mehr wegzudenken. Eine Fusion ist ein gravierender Veränderungsprozess, der nicht nur aus einem operativen Maßnahmenkatalog besteht. Professionelle Unterstützung erhalten Führungskräfte und Mitarbeiter von Personal- und Unternehmensentwicklern. Sie können zum Gelingen dieses Change-Prozesses beitragen, indem Sie anhand von Mitarbeiteranalysen herausfindet in welcher Phase sich die einzelnen Mitarbeiter gerade befindet und welche Bedürfnisse in dieser Phase vorliegen.  Anhand von fünf Fusionstypen bildet Frau Dr. Gabriele Schuster vom LUCAS CONSULTING TEAM fusionstypische Verhaltensweisen von Mitarbeitern ab. Die Fusionstypen können eine gute Hilfe sein, um die Mitarbeiter auf dem Weg zu einer neuen Organisation erfolgreich zu begleiten. Jeder Fusionstyp symbolisiert einen idealtypischen Vertreter und hilft Mitarbeitern im laufenden Prozess sich zu identifizieren. Die...

Wie die dramatisch wachsenden Veränderungsprozesse in den Betrieben am besten zu bewältigen sind, diskutieren Deutschlands bekanntester Arbeitsrechtler, Prof. Wolfgang Däubler, und Vertreter aus über 30 Unternehmen am 30./31. Oktober in Oldenburg. Unter dem Thema "Konflikt und Kooperation - betriebliche Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten" bringt die Unternehmensberatung GS Consult GmbH auf ihrem diesjährigen Herbstkongress Betriebs- und Personalräte sowie HR-Professionals im Kulturzentrum PFL in Oldenburg (Oldb) zusammen. Zentrale Fragen dabei sind: • Wie können Arbeitgeber- und Arbeitnehmerseite vertrauensvoll...

Bonn, 27.09.2010 - Die BWRmedia Akademie (www.bwrmedia-akademie.de) hilft Arbeitgebern, ihre Themen gegenüber dem Betriebsrat durchzusetzen. Bei den 3. Arbeitgebertagen zum Brennpunkt Betriebsrat wurden vor 2 Wochen in Berlin rechtliche Themen und Strategien im Umgang mit dem Betriebsrat behandelt (www.bwrmedia-akademie.de/arbeitgebertage2010 ). Sechs Fachexperten haben in 8 Vorträgen an 2 Tagen nicht nur zu rechtlichen Themen wie Update Betriebsverfassungsrecht, Betriebsvereinbarungen, Umstrukturierungen und Anhörung vor Kündigungen referiert, sondern auch erfolgreiche Arbeitgeberstrategien für eine konstruktive Zusammenarbeit...

Berlin: Der Erfolg von Veränderungen in Unternehmen und Organisationen wird entscheidend durch die Kommunikation in diesen Prozessen mitbestimmt. So vielseitig die Veränderungen sein können, so vielseitig gestalten sich auch die Strategien, den unterschiedlichen Problemstellungen aus Sicht des Managements und der Kommunikation zu begegnen. Dass Veränderungen nicht immer nur mit negativen Effekten für Unternehmen und Organisationen verbunden sein müssen, zeigen Führungskräfte im Rahmen der Tagung „Veränderungskommunikation – Veränderungen als Normalzustand in Unternehmen und Organisationen“ am 7. Mai 2008 in Frankfurt...