Personalchefs* werden häufig nicht richtig geführt und eingebunden. Darunter leidet die Personalarbeit als solche, die Personalchefs selbst geraten in eine berufliche Sackgasse. Eine wichtige Aufgabe von Personalchefs (oder auch Personalleiter genannt) ist es, die Personalarbeit auf die - auch strategischen - Ziele des Unternehmens auszurichten. Insbesondere im Mittelstand fehlt es häufig an solch einer Einbindung. "Dadurch sind Personalchefs nicht ausreichend darin gefordert darüber nachzudenken, welcher Mix an Kompetenzen, Fähigkeiten und Kapazitäten erforderlich wird. Sie sind in der Folge dann auch zu wenig darin geübt dafür zu sorgen, die Personalarbeit in dieser Hinsicht auszurichten, die Personalabteilung passend aufzustellen", berichtet der Führungsexperte Jürgen Hammer und führt weiter aus: "In solch einer Konstellation geraten Personalchefs und deren Unternehmen leicht in eine Sackgasse. Beide wachsen und entwickeln sich nicht...

Unternehmer sind angehalten gerade in Krisenzeiten eine konstruktive Perspektive einzunehmen. Auch die härtesten Krisen bergen neue Gelegenheiten – sofern man bereit ist, hinzusehen. Der Ausfall von Eventzeit durch Messe-Absagen und nicht statt findende Kongresse ist insofern auch gewonnene Zeit, gemäß Udo Vonderlinden „Strategiezeit“. Die Krise ist wohl heute der meist zitierteste Begriff der medialen Landschaft von A wie Abendschau über K wie Kollegen-Gespräch bis T wie Twitter. Allem voran dürfen die Dynamiken rund um die Krise 2020/2021 als wirkmächtigster, gesellschaftlicher Krisenfaktor gewertet werden. Abgesagte Messen, ausgefallene Business-Veranstaltungen, Mitarbeiter in Quarantäne, geschlossene Schulen – das alles hat schon jetzt signifikant spürbare Folgen. Die Maßnahmen – so richtig sie erscheinen – haben betriebs- und volkswirtschaftlich fatale Folgen. Unabhängig von den vielfältigen Problemen, die entstanden...