Den Verbrauchern kommt hierbei eine wesentliche Lenkungsfunktion zu. Diese Auffassung vertritt der Leiter der Beratungsstelle für Nachhaltige Entwicklung und Change Management, Dennis Riehle (Konstanz): "Wie der Konsument mit der Nachfrage die Teuerung beeinflussen kann, ist auch sein Kaufverhalten in der Lage, Industrie und Wirtschaft zum Umdenken zu bewegen. Wenn wir verstärkt auf regionale Produkte setzen und nicht mitten im Winter auf Erdbeeren oder Spargel aus fernen Ländern zurückgreifen würden, gäbe es auch keinen Anlass mehr dazu, entsprechende Waren energieintensiv über die Weltmeere zu verschiffen. Ohne übermäßig Verzicht zu üben, ist der Mensch in der Lage, durch ein anderes Denken und Handeln beim Einkaufen zu mehr Klimaschutz beizutragen. Es genügt, saisonale Ware zu präferieren und im Bewusstsein der Vernunft und Logik zu agieren, dass der Konsum von Lebensmitteln mit kleinerem CO2-Fußabdruck zwar durchaus eine Umstellung...

Der Procurement Strategy HUB liefert kombinierte Warengruppen- und Lieferantenportfolien für qualifizierte Sourcing-Entscheidungen in Echtzeit Materialknappheit, Lieferkettenprobleme, explodierende Materialkosten – die Herausforderungen an den Einkauf sind vielfältig. Sourcingstrategien sind dynamischer denn je zu gestalten. Der Anspruch an fundierte Entscheidungsparameter in Echtzeit ist dabei enorm. Vor diesem Hintergrund hat STÖHR FAKTOR zusammen mit dem Procurement Analytics Plattform Anbieter SCALUE eine App entwickelt, von der Einkaufsverantwortliche aller Branchen profitieren werden – der Procurement Strategy HUB (PSH App). Die Einkaufsportfolioanalyse kombiniert als Standardmethode im Einkauf die strategischen Handlungsfelder Warengruppenmanagement und Lieferantenmanagement. Die PSH App bringt die Methodik heraus aus den Excelsheets und hinein in die digitale Analytics-Welt. Lieferanten und Materialgruppen bewerten, Normstrategien...

Du bist im Einkauf tätig und suchst ein Update Seminar? Seminare Einkauf: S+P Seminare + Online zeigt dir die neuesten Verhandlungstechniken für den Einkauf. Zielgruppe - Seminar Agile Verhandlungen maximieren den Gewinn! Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen, Manager Führungskräfte aus den Fachbereichen Einkauf und F&E, technische Leiter, Projektleiter Fachkräfte aus den Bereichen Einkauf und Projektmanagement Das Seminar Agile Verhandlungen maximieren den Gewinn! online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. H 02. Dein Nutzen mit dem Seminar Agile Verhandlungen maximieren den Gewinn! Agile Verhandlungsstrategien für Profi-Einkäufer Erfolgreich Verhandeln mit übermächtigen Lieferanten Souveräner Umgang mit den Tricks der Sales Profis Das Seminar maximieren den Gewinn! online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. H 02. Dein Vorsprung...

Lieferantenscoring - Geschickte Verhandlung - So steigerst du deine Leistung als Einkäufer Mit Seminar Einkauf Basisseminar erlernen die Teilnehmer folgende fachliche Skills: > Lieferanten-Onboarding: Das solltest Du wissen > Souverän verhandeln und kommunizieren > Aktiv verhandeln statt passiv einkaufen Zielgruppe: > Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen, Manager > Führungskräfte aus den Fachbereichen Einkauf und F&E, technische Leiter, Projektleiter > Fachkräfte aus den Bereichen Einkauf und Projektmanagement Dein Vorsprung mit dem Seminar Einkauf Basisseminar: Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar...

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Wie wirst Du kompetent im Einkauf? Du bist neu im Einkauf oder suchst ein Basisseminar als Einkäufer? Mit Seminare Einkauf Basis + Online Schulung Einkauf Basis erlernen die Teilnehmer unter anderem folgende fachlichen Skills: 1. Lieferantenscoring - Geschickte Verhandlung - So steigerst du deine Leistung als Einkäufer 2. Potentiale im Einkauf erkennen und richtig nutzen 3. Risiken für das eigene Unternehmen reduzieren: Wir zeigen dir wie du die Bonität deiner 4. Lieferanten schnell und zuverlässig einschätzen kannst 5. Tipps für das perfekte Einkaufs-Gespräch 6. Erreiche deine Einkaufsziele durch konsequente Kommunikation...

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Die Beschaffung und das ganzheitliche Handling von Personaldienstleistungen ist für viele Unternehmen eine Herausforderung. Angefangen bei der Lieferantenauswahl über Preisverhandlungen, Auswahl eines Kooperationsmodells bis hin zur Überwachung aller gesetzlichen Vorgaben im Bereich Arbeitnehmerüberlassung, sind ganz besonders Einkaufs- und HR-Abteilungen gefordert. In der Praxis entsteht aufgrund unterschiedlicher Betrachtungsweisen zwischen Einkauf und HR häufig ein Konflikt. Der Einkauf sieht die Personaldienstleistung als indirektes Material und möchte durch Guided Buying Transparenz und Vergleichswerte schaffen. Darüber...