Organisationsentwicklung

X-Lab „Change- und Lean-Management“ in Hamburg

Einen X-Lab, sprich eintägigen Experten-Workshop zum Thema Lean- und Changemanagement führt die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, am 26. Februar in Hamburg durch. Dort tauschen sich erfahrene Manager und Führungskräfte über ihre Erfahrung mit Lean- und Changemanagement-Projekten aus. Gemeinsam ermitteln sie anhand von Best-Practices die Erfolgsfaktoren bei solchen Projekten und reflektieren die sich hieraus ergebenden Implikationen für ihre Organisation. Hierbei lautet das übergeordnete Ziel, unter Gleichgesinnten neue Konzepte und Strategien für das Einführen von Lean-Management sowie das Erreichen des angestrebten...

Changemanagement: Expertenforum für Organisationsentwickler und Organisationsberater

Wie können wir die Innovationskraft unserer Organisation erhöhen? Wie können wir unsere Mitarbeiter für Veränderungen mobilisieren? Und wie können wir unsere Teams für das Bewältigen von komplexen Herausforderungen fit machen? Vor solchen Fragen stehen Führungskräfte immer häufiger – unter anderem, weil in einem von Wandel geprägten Unternehmensumfeld immer mehr klassische Führungsinstrumente an ihre Grenzen stoßen oder gar versagen. Vor diesem Hintergrund veranstalten die WSFB-Beratergruppe Wiesbaden und die Unternehmensberatung Praxisfeld, Remscheid, am 13. März 2013 in Köln ein Expertenforum zum Thema „Führungsinstrumente...

Changemanagement: Management-Laboratorien in Stuttgart und Hamburg

Manager analysieren Best-Practice-Beispiele im Bereich Lean- und Changemanagement und entwerfen neue Handlungsstrategien. Zwei X-Labs, sprich eintägige Workshops zum Themenkomplex Lean- und Changemanagement führt die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, am 29. Januar in Stuttgart und am 26. Februar in Hamburg durch. Dort tauschen sich erfahrene Manager und Führungskräfte über ihre Erfahrung mit Lean- und Changemanagement-Projekten aus. Gemeinsam ermitteln sie anhand von Best-Practices die Schlüsselerfolgsfaktoren bei solchen Projekten und reflektieren die sich hieraus ergebenden Implikationen für ihre Organisation....

Solveig Boy Business Coaching ? Teamcoaching und Führungskräfteentwicklung durch kompetente Beratung

Wenn Sie die Homepage www.bc-boy.de aufrufen, finden Sie Angebote des Unternehmens Solveig Boy Business Coaching, die dazu beitragen, den Erfolg Ihres Unternehmens langfristig zu sichern. Sie erhalten Unterstützung bei der Führungskräfteentwicklung durch Coaching, und Training.Im Bereich der Organisationsentwicklung bekommen Sie Angebote, die Ihnen helfen, Ihre Firmenstrukturen sinnvoll zu verändern, um eine gesunde Firmenentwicklung zu ermöglichen.So können Sie in angemessener Art und Weise auf Veränderungen reagieren. Dazu gehört auch, dass Ihnen Werkzeuge zugänglich gemacht werden, mit denen Sie messen können, wo es in Ihrem...

Erfahrungsaustausch für Mittelständler

In einem Workshop von Hölzl & Partner reflektieren Personalverantwortliche mittelständischer Unternehmen die Personalentwicklung in ihrer Organisation. Wie können (junge) Führungskräfte für komplexe Führungsaufgaben qualifiziert und bei deren Wahrnehmung unterstützt werden? Wie sollten kulturelle und strukturelle Changeprozesse in Unternehmen geplant, gemanagt und gesteuert werden? Über solche Fragen debattieren Personal- und Organisationsentwickler mittelständischer Unternehmen in einem Workshop für Kunden und Noch-nicht-Kunden, den das auf den produzierenden Mittelstand spezialisierte Trainings- und Beratungsunternehmen...

methoform Organisationsdesign 2.0 fertiggestellt

Pünktlich zum Frühlingsanfang hat die methoform Organisationsoptimierung das Organisationsdesign 2.0 fertiggestellt. Acht Seminare vermitteln das breitbandige Wissen zur Organisationsoptimierung. Die Gestaltung und Dokumentation - vor allem großer und komplexer Unternehmen - stellt nach wie vor für alle Beteiligten eine große Herausforderung dar. Diese beginnt bei der Managemententscheidung, Prozesse und Strukturen dokumentieren zu wollen, und involviert mikropolitische Barrieren in der offenen Zuarbeit von Bereichs- und Projektleitern. Die weit größte Anforderung liegt jedoch in der Wahl eines geeigneten Dokumentations-...

Action Learning im Unternehmen

Um auf immer schneller verändernde Marktgegebenheiten reagieren zu können, sind Unternehmen gezwungen, sowohl Personalentwicklung als auch Organisationsentwicklung kontinuierlich und systematisch zu betreiben. Ein effektives Werkzeug, um beiden Entwicklungsrichtungen zielführend nachzukommen, stellt das Action Learning dar, welches in den 40er Jahren durch den britischen Kernphysiker Reginald Revans entwickelt wurde. Revans definierte Action Learning als eine Kombination aus Expertenwissen und gezieltem Fragenstellen. Im Gegensatz zur bisherigen Wissensvermittlung, welche dazu diente, Wissen auf Vorrat anzusammeln, wird beim...

Wie viel Mensch ist der Mitarbeiter?

Klassische Personalentwicklung hilft nicht bei Burn-out und Bore-out. Eine aktuelle Studie des Instituts Arbeit und Qualifikation (IAQ) der Universität Duisburg-Essen hat die Zufriedenheit von Arbeitnehmern untersucht und dabei Daten von 1984 bis 2009 ausgewertet. Eine der Hauptursachen der zunehmenden Arbeitsunzufriedenheit ist die steigende Arbeitsbelastung der Berufstätigen. „Der immer stärkere internationale Wettbewerb sowie die steigende Verdichtung von Arbeitsprozessen fördern zu dem noch den Druck auf die Beschäftigten“, sagt der Ratinger Personal- und Organisationsexperte Ralf Overbeck. „Unternehmen müssen deshalb...

19. Münchner Management Kolloquium „Wachstum durch Ressourceneffizienz – Kunden - Mitarbeiter - Lieferanten“

Vom 20. - 21. März 2012 wird das 19. Münchner Management Kolloquium veranstaltet. Unter dem nächstjährigen Thema: „Wachstum durch Ressourceneffizienz – Kunden - Mitarbeiter - Lieferanten“ stellen Führungskräfte aus über 70 Unternehmen ihre Lösungsansätze und Erfolgsfaktoren vor. Die Chemieindustrie ist der drittgrößte Industriezweig in Deutschland, beschäftigte 2010 rund 415.000 Mitarbeiter und stellt damit knapp 10 % der Gesamtbeschäftigten innerhalb des verarbeitenden Gewerbes. Im Jahre 2010 erzielte die Branche einen Gesamtumsatz von 171,1 Mrd. Euro, was wiederum 11 % des Umsatzes des deutschen...

19. Münchner Management Kolloquium

Wachstum durch Ressourceneffizienz – Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten Vom 20.-21. März 2012 erfolgt das 19. Münchner Management Kolloquium. Unter dem diesjährigen Thema: „Wachstum durch Ressourceneffizienz – Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten“ stellen Führungskräfte aus über 70 Unternehmen ihre Lösungsansätze und Erfolgsfaktoren vor. Unter anderem referieren der Vorstandsvorsitzende der Volkswagen AG, Prof. Dr. Martin Winterkorn, Mitglied des Vorstands der BMW AG, Franz-Peter Arndt, der Vorsitzender des Vorstandes der Deutschen Bahn AG, Dr. Rüdiger Grube und der bayrische Staatsminister der Finanzen, Georg Fahrenschon...

Inhalt abgleichen