Der Zusammenhang von Büroumgebung und psychischer Gesundheit erfährt in jüngerer Zeit steigende Aufmerksamkeit "Seminar Gesunde Führung" Der Arbeitsort der Zukunft ist ja wesentlich mobiler und insoweit ist es auch wichtig, dass die Führungskräfte kommunikativ darauf reagieren. Die gerade durch Corona nochmal völlig veränderten Optionen in der Arbeitswelt sorgen für neue kommunikative und organisatorische Herausforderungen. Auch bei den Mitarbeitenden gibt es unterschiedliche Präferenzen. Einige Mitarbeitende bevorzugen konventionelle Büros und andere sind sehr flexibel und können sich an jedem Ort auf die Arbeit fokussieren. Wichtig ist die wertschätzende Kommunikation im Team. Die psychische und physische Gesundheit hängt stark damit zusammen, wie die Kommunikation durchgeführt wird. Die Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden wird durch die Wertschätzung der Führungskräfte beeinflusst. Kommunikation mit Wertschätzung Wie...

Transformationale Führung ist ein entscheidender Führungsstil, der Unternehmen und Konzerne dabei unterstützt, erfolgreich Veränderungen zu gestalten und umzusetzen Was ist Transformationale Führung? Transformationale Führung ist ein Führungsstil, der auf die Veränderung und Transformation von Organisationen abzielt. Anstatt nur die täglichen Aufgaben zu verwalten, haben transformationale Führungskräfte eine klare Vision für die Zukunft und inspirieren ihre Teams dazu, diese Vision zu teilen und aktiv daran zu arbeiten, sie zu verwirklichen. Dieser Führungsstil wurde erstmals von James MacGregor Burns in den 1970er Jahren beschrieben und später von anderen Forschern weiterentwickelt. Transformationale Führung zeichnet sich durch folgende Merkmale aus: Vision und Inspiration: Transformationale Führungskräfte haben eine inspirierende Vision für die Zukunft und können andere dazu motivieren, diese Vision zu unterstützen und...

Die Mitarbeiterführung in der Praxis erfordert ein tiefes Verständnis für die individuellen Bedürfnisse und Motivationen Ihrer Mitarbeiter. Durch das Setzen klarer Ziele, die Bereitstellung von Feedba 1. Klare Ziele und Erwartungen setzen Mitarbeitermotivation beginnt oft mit klaren Zielen und Erwartungen. Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter verstehen, was von ihnen erwartet wird und welche Ziele sie erreichen sollen. Diese Ziele sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden sein, um SMART zu sein. Wenn Mitarbeiter wissen, was von ihnen erwartet wird, sind sie motivierter und können ihre Anstrengungen gezielter ausrichten. 2. Regelmäßiges Feedback geben Feedback ist ein leistungsstarker Motivator. Führungskräfte sollten regelmäßig positives Feedback für gute Leistungen und konstruktives Feedback für Verbesserungsmöglichkeiten geben. Das Feedback sollte konkret, zeitnah...

Effektive Führung ist entscheidend für den Erfolg von Unternehmen und Organisationen. Durch die Entwicklung von Schlüsselkompetenzen wie Kommunikation, Empathie, Vision und Entscheidungsfindung können In der heutigen Geschäftswelt ist Führung mehr als nur das Tragen eines Titels oder die Ausübung von Autorität. Effektive Führung erfordert eine Mischung aus Fähigkeiten, die es ermöglichen, Teams zu inspirieren, zu motivieren und erfolgreich zu leiten. Ob Sie bereits in einer Führungsposition sind oder darauf hinarbeiten, eine zu erreichen, es gibt immer Raum für persönliches Wachstum und die Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenzen....

Inneres Führungskonzept der Bundeswehr im Vergleich zu ziviler Führungslehre In einer sich rasch wandelnden und komplexen Geschäftswelt ist erfolgreiche Führung von größter Bedeutung. Führungskräfte aus diversen Bereichen - sei es in Unternehmen, Bildungseinrichtungen oder gar im Militär - begegnen ähnlichen Herausforderungen. Ein faszinierender Vergleich ergibt sich zwischen der "Inneren Führung" der Bundeswehr und den Prinzipien der zivilen Führungslehre. Dieser Artikel wird die Parallelen und Unterschiede dieser Ansätze beleuchten und innovative Schulungen vorstellen, die das Beste aus beiden Welten kombinieren. Parallelen...

Motivierte Mitarbeiter und Persönlichkeiten werden nicht durch leere, aber schöne Worte geformt, sondern mit den richtigen Anreizen. Motivierte Mitarbeiter sind die wertvollste Ressource - und sie entscheiden über den Unternehmenserfolg. Um die Herausforderungen der Zukunft zu bewältigen, sollten Führungskräfte zu einem bunten Katalog an Maßnahmen greifen. Aufstiegsmöglichkeiten und Gehalt alleine von der Motivation abhängig zu machen, ist zu kurzfristig gedacht. Wie echte Mitarbeitermotivation aussehen kann und welchen Beitrag Führungspersönlichkeiten dazu leisten, erklärt der diplomierte Psychologe Thomas Eckardt in...

Mit zunehmender Verantwortung nehmen auch Druck und Erwartungshaltungen zu. Wie aus Belastung ein inspirierendes Leadership wird, zeigt der diplomierte Psychologe Thomas Eckardt mit diesem Buch. Großen Arbeitsbelastungen standzuhalten, heißt auch mit Stress und Druck umgehen zu können und weiterhin Aufgaben erfolgreich zu erfüllen. Das Buch liefert interessante Einblicke in die wichtigsten Grundlagen für eine konstruktive Kommunikation und geht der Frage nach, welche Förderungen durch aktives Zuhören und besondere Fragetechniken erreicht werden. Thomas Eckardt setzt weniger auf Durchhaltevermögen als auf Entlastung und...

Eine gute Führungskraft weiß, dass auch sie geführt werden muss. Der traditionelle Top-Down-Ansatz in den meisten Organisationen lässt es so aussehen, als sei es nicht wichtig, Geschäftsbeziehungen von unten nach oben zu managen. Kommunikation und Führung: Aufwärts führen? Eine gute Führungskraft weiß jedoch, wie wichtig es ist, eine offene Kommunikationslinie mit ihren Mitarbeitern zu haben. Das Konzept Kommunikation und Führung: Aufwärts führen? Wie schaffst du es also, aufwärts zu führen? Die folgenden Konzepte könnten dir bei der Aufwärtsführung helfen: #laterale Führung: Der Leiter schafft eine gemeinsame...

Das Ziel des Feedbacks ist es, den Mitarbeitern zu helfen, ihre Leistung zu verbessern. In den letzten 20 Jahre haben sich viele Unternehmen um die Schaffung einer motivierenden Feedback-Kultur bemüht. Dabei wurde oftmals vergessen, warum wir das überhaupt tun. Mitarbeitern zu sagen, dass sie das Ziel verfehlen, bringt das Unternehmen nicht nach vorne. Es ist nicht dasselbe wie ihnen zu helfen, das Ziel zu erreichen. Und was ist mit positivem Feedback, das hervorhebt, was Mitarbeiter gut gemacht haben? Es ist eigentlich nur eine andere Form der Kritik. Durch die Konzentration auf das Positive werden nicht unbedingt die Schwächen...

Schon mal echte Begeisterung gespürt? Sie nährt den Boden auf dem Erfolge wachsen. Bis der berühmte Funke überspringt, der im Team idealerweise zum Flächenbrand führt, braucht es Zeit. SOLMS, 06.11.21 - Motivierte Mitarbeiter sind die wertvollste Ressource - und sie entscheiden über den Unternehmenserfolg. Um die Herausforderungen der Zukunft zu bewältigen, sollten Führungskräfte zu einem bunten Katalog an Maßnahmen greifen. Aufstiegsmöglichkeiten und Gehalt alleine von der Motivation abhängig zu machen, ist zu kurzfristig gedacht. Wie echte Mitarbeitermotivation aussehen kann und welchen Beitrag Führungspersönlichkeiten...